8月8日，广博集团召开2017年半年度经济工作会议，会议全面总结了上半年各项工作的开展和完成情况，深入分析了当前工作中的缺点和不足，并部署了下半年的重点工作，提出了竭尽全力全力完成全年目标的要求。集团高层领导、中层管理干部、业务骨干、党员代表、优秀员工代表等180多人参加了本次会议，集团公司总经理王君平作半年度企业运营工作报告，董事长王利平对下半年工作提出了具体要求，集团常务副总戴国平、集团党委副书记舒跃平主持会议。

    会上，王君平首先回顾了半年度工作情况，他在报告中指出，上半年公司紧紧围绕年初规划，坚持内生增长创新驱动方针，通过深化产品创新驱动、推动生产提产提质提效、多方位深化开展精细化经营、各产业协同联动发展等系列措施，较好的应对了外部环境和行业竞争的严峻挑战。目前时尚文具项目已呈规模化、层级化发展，产品优势凸显；跨境产业已完成出口业务的海外设仓；互联网等部分产业增长明显；标榜先进树立典型、弘扬正能量的氛围正在形成，各项工作取得阶段性进展。

    王君平指出，下半年公司经营工作将以努力完成全年目标为中心，全员必须转变观念，紧跟外部环境变化，跟上公司变革要求，加大成本压缩，提升竞争实力。着重树立以市场为导向的运行机制，强化各级部门主动出击、敢闯敢拼的思想意识，不畏艰难，不怕麻烦，通过细节管控持续提升生产、销售、行政的服务综合软实力，打造以成本优势、质量过硬、服务过硬的竞争优势，抓好产供销协同发展，进一步推动公司更快更好的发展。

    随后，代表们分组就王君平的2017半年度工作报告进行了深入的交流和讨论，不少代表还提出了建设性的意见和建议。

    紧接着，股份公司、实业公司、进出口公司和房产公司等4位分公司代表、3位生产体系代表和5位部门代表对各自领域的半年度工作情况进行了汇报和交流。

    会议最后，集团公司董事长王利平作重要讲话。他指出，上半年面对错综复杂的宏观经济环境，公司上下全面贯彻2017年初集团公司党委会议精神，统筹推进 “立足实业 新旧相融”总体布局，扎实开展“做强实业，发挥互联网产业链综合优势，大力扶持跨境产业发展，积极探索多元新产业发展”的战略布局，谋新求变，提质增效。紧紧抓住重点产业和关键部门，不断深化改革、放权让利，激发内部创新活力，公司整体运营稳走向好。

    王利平强调，在当下全球化经济的快速推进，中国制造2025、国家一带一路战略的深入推进的背景下，我们要努力化解风险、积极应对就必须站在全局战略高度，严判发展大势，把握公司发展阶段特点，以提高企业发展质量和效益为核心，推进产业结构调整，推动生产方式转变，激发内部竞争力。他要求全体员工和领导干部更要打醒十二分精神，在工作上多投入，多用心，为实现广博的转型升级而助力。干部们要敢于上一线，员工们要敢于提出问题，解决问题，管理层要敢于听取意见，改进管理，只有全员一齐奋斗，人人共同进取，广博的未来，每个员工的未来才会更加美好。

    最后，王利平号召全体员工，少说些大话、空话，多干些实事、正事。在下半年的工作中，用最饱满的热情，最坚定的信念，最务实的态度，在谋事干事中，不断激发责任担当，全力促发展、着力在执行，为公司，更为自己创造更大价值。